کێ دەتوانێت بەشداری ئەم کۆرسە بێت؟

کێ دەتوانێت بەشداری ئەم کۆرسە بێت؟

ئەم کۆرسە بە تایبەتی گونجاوە بۆ پیشەگەران لە:

یەکەم)زانکۆ و پەیمانگەکان

دووەم)ڕێکخراوە ناحکومییەکان

سێیەم)دامەزراوە حکومییەکان

چوارەم)کۆمپانیا و کەرتی تایبەت

بەتایبەتی ئەو کەسانەی تازە بەرپرسیارێتییەکانیان زیاد بووە و پێویستیان بە توانای ڕابەرایەتی، ڕاهێنان و mentorکردن، بەڕێوەبردنی تیم، پشتگیریکردنی بڕیاردانی کەسانی تر و مامەڵەکردن لەگەڵ فشار هەیە.

پرۆگرامی خوێندن

پرۆگرامی خوێندن

هەفتەی ١ – هاندانی کەسان و Mentorکردن

١. Motivating People / Mentoring – ٣ کاتژمێر

• گوێگرتنی قووڵ
• پرسیارکردنی کاریگەر
• تێگەیشتن لەوەی چی دەبێتە هۆی هاندانی ئەوانی تر
• گۆڕینی هاندانی مرۆڤ بۆ پابەندبوونی خود.

هەفتەی ٢ – ئامادەبوون و خۆئاگایی

٢. Presence & Self-Awareness – ٣ کاتژمێر

• ئامادەبوون و ئاگایی لەژێر فشار
• تەکنیکەکانی Presence
• ناسینی بەها سەرەکییەکان
• تێبینی کاریگەری خۆت لەسەر کەسانی تر.

هەفتەی ٣ – بەڕێوەبردنی کۆمەڵ لە نێوان کەلتوورەکان

٣. Facilitation Across Cultures – ٣ کاتژمێر

• تەکنیکەکانی بەڕێوەبردنی کۆمەڵ
• هاندانی ئەندامانی گرووپ بۆ بەشداری
• هۆشیاری کەلتووری
• گونجاندنی شێوازی کار لەگەڵ جیاوازییە کەلتوورییەکان.

هەفتەی ٤ – پشتگیریکردنی بڕیاردان

٤. Supportive Decision-Making – ٣ کاتژمێر

• پرۆسەی شەش هەنگاوی بڕیاردان
• دیاریکردنی کێشە بە شێوەیەکی دروست
• ڕێنماییکردنی کەسانی تر لە پرۆسەی بڕیارداندا. 

تێچوی بەشداری کردن:

نرخی کۆرس:200,000   دیناری عێراقی

چۆنیەتی بەشداریکردن

بۆ تۆمارکردن و وەرگرتنی زانیارییەکانی کۆرس، پەیوەندی بە سەنتەری ئێکسلێنس بکە

07713158282

ڕا‌هێنەری کۆرس

ڕامیار محمد سلێمان